4月7日,北冰北冰洋建设2017年二季度经营管理工作会议在淮安顺利召开。洋建集团本部、设召各子集团核心高管、开年监事会及各公司负责人等参加会议,季度经管与会家人一起就北冰洋建设一季度的工作得与失,二季度各子集团运营规划及督办项目展开交流。北冰
会议伊始,洋建全体与会家人共同观看了《父爱如山》、设召《母爱如水》两部企业文化宣传片,开年北冰洋建设董事局主席沙卫东解读分享了自己的季度经管观后感。
会上,工作各下属集团、北冰各子公司负责人依次详细汇报了一季度项目节点完成情况、洋建存在问题及二季度工作计划。设召沙卫东逐一进行了点评,并就具体问题提出了有效的解决措施。
最后,沙卫东对下一季度工作做出重要指导。他指出,集团要想快速更好地发展,迈向新的高度,必须拥有好的团队,尤其是经营人员的思路模式要放开、转变,打破常规,“相对的违规就是有效的创新”。同时,还需积极做好沟通交流,进行有效公关,没有舍哪来得。管理方面他强调,北冰洋建设的每一位成员都必须务实、做真,“想,壮志凌云;做,脚踏实地”,有责任心、敢担当,还必须强化执行力,秉承“决策一言九鼎,执行一发千钧”的准则,提高工作效率,推动北冰洋建设迈向新的高度。(文/北冰洋建设 李雪)